Comment créer des conditions de travail qui attireront de nouveaux talents ?

Le recrutement est un défi majeur pour toute entreprise. Vous recherchez des candidats qui ont de l’expérience, du dynamisme, du talent et de la créativité… bref, comme tout le monde au final ! Que faut-il donc faire pour créer un environnement de travail plus attrayant que celui de vos concurrents ? Comment pouvez-vous ajuster les pratiques actuelles de votre entreprise pour attirer le type de candidats que vous recherchez ?

Les avantages sociaux et les possibilités de télétravail sont certainement des avantages, mais ils ne suffisent pas nécessairement à attirer et, surtout, à retenir les meilleurs talents.

La culture d’entreprise : la clé du succès du recrutement

La culture de votre entreprise est unique. C’est la personnalité de votre organisation et cela a un impact sur la façon dont votre équipe interagit entre elle et avec le monde extérieur. La culture d’entreprise comprend de nombreux éléments différents, dont l’environnement de travail, les valeurs, les attentes et les objectifs. Une culture forte crée une communauté soudée d’employés, améliorant considérablement leur performance et les encourageant à travailler vers un objectif commun qui profite à votre entreprise. Avoir une culture forte et identifiable est l’un des meilleurs moyens d’attirer, de recruter et de retenir les meilleurs candidats de votre secteur d’activité.

Pourquoi la culture d’entreprise est importante pour les employés et les employeurs

La culture d’entreprise est importante pour les employés, car ils sont plus susceptibles d’apprécier le temps passé au travail. Lorsqu’ils s’intègrent à cette culture et qu’ils sont d’accord avec les valeurs de l’entreprise, ils ont l’impression de faire partie d’un tout. Conséquence : les employés ont tendance à avoir des relations plus solides avec leurs collègues et à obtenir une meilleure productivité globale. C’est une excellente nouvelle pour les employeurs, car les salariés qui partagent une vision commune avec leur employeur sont plus efficaces et plus fidèles.

Pour recruter plus efficacement, il faut faire mieux que les concurrents ! Les candidats talentueux sont à la recherche d’un lieu de travail, bien sûr, mais aussi d’un lieu qui partage leurs valeurs et leur offre une expérience de travail unique. Les employés veulent participer au succès de leur entreprise, collaborer avec d’autres employés performants pour apprendre d’eux et travailler pour une cause commune. Les entreprises d’aujourd’hui doivent s’adapter de façon importante pour rendre cette situation possible.

Comment la collaboration renforce la culture d’entreprise

Au-delà de la création d’un environnement de travail passionnant, voire ludique, la culture d’entreprise est centrée sur la façon dont votre équipe travaille ensemble. Beaucoup d’organisations ont réussi en créant une « culture de collaboration » où les salariés sont motivés par un objectif commun et où le succès de chacun est le résultat d’un effort d’équipe.

Les projets qui ont été conçus par une équipe de personnes aux compétences et aux talents variés seront toujours plus forts et plus innovants que ceux qui ont été mis sur pied par un seul employé, peu importe qu’il soit créatif ou assidu. C’est parce que la collaboration ouvre de nouvelles perspectives et de nouvelles idées, créant un environnement où les salariés s’encouragent et s’entraident. Des compétences comme la communication transparente, le feedback, la souplesse et la responsabilisation mutuelle peuvent assurer le succès d’un projet, en plus d’accélérer la résolution des problèmes, d’accroître l’efficacité (pour les équipes internes et externes), d’offrir une perspective plus globale des activités de l’entreprise et de motiver davantage ses employés.

Quand la collaboration se complique

Bien sûr, lorsque vous avez des équipes sur place et à distance qui travaillent à partir de bureaux situés à l’autre bout de la ville ou même sur un fuseau horaire différent, la collaboration peut devenir compliquée. Les méthodes de travail traditionnelles ne fonctionnent plus du tout : les emails avec tout le monde en copie ne s’arrêtent jamais ou ne démarrent jamais, les managers perdent de vue qui fait quoi, les documents se perdent dans la confusion, la mauvaise version des présentations est validée et il manque toujours des informations quelque part.

Heureusement, il existe de nouveaux outils et de nouvelles applications qui ont réinventé la façon dont les équipes travaillent dans un milieu de travail moderne grâce à des plateformes collaboratives. Grâce à ces applications, les nouveaux employés peuvent s’intégrer plus rapidement dans la culture de l’entreprise, ce qui leur permet de travailler plus efficacement et dans la bonne humeur. Cette intégration transparente peut garantir qu’un nouvel employé démarre du bon pied, assurant ainsi son succès à long terme.

Des outils modernes pour la collaboration professionnelle

Les tableaux blancs sont utiles pour les réunions en personne, mais inutiles lorsqu’il s’agit de travailler avec une équipe répartie dans plusieurs pays. Aujourd’hui, il existe un large éventail d’outils digitaux qui facilitent encore plus le travail en équipe en temps réel, de sorte que tout le monde est sur la même longueur d’onde, peu importe où il se trouve. Exemples et illustrations.

Vidéoconférence: c’est un moyen facile pour collaborer lorsque les équipes sont dispersées au sein de différents villes, pays ou continents. Il est facile de se voir en face à face et d’échanger des idées les uns avec les autres immédiatement, tout en réduisant le temps de prise de décision et les frais de déplacement.

Réseaux sociaux: s’appuyant sur les modèles traditionnels des réseaux sociaux, ces outils permettent aux équipes de communiquer rapidement et de manière informelle, de partager des fichiers et d’enregistrer facilement les développements importants. L’une des fonctions les plus intéressantes est la fonction de chat, où les membres du groupe peuvent ajouter des idées, des liens ou des fichiers dans un flux qui est plus facile à consulter que les emails qui n’en finissent pas.

Partage de fichiers: au lieu de créer plusieurs versions de documents et de les partager par le biais de liens de téléchargement ou par email, profitez d’un outil de travail collaboratif qui permet aux membres de travailler simultanément sans rien perdre. Certains outils utilisent la technologie de la blockchain pour garder une trace de l’historique des versions des fichiers et des commentaires associés, tout en stockant les documents en toute sécurité. Lorsqu’un nouveau membre arrive, invitez-le simplement au groupe et attribuez-lui des droits pour qu’il puisse se joindre à l’équipe sans être dérangé.

Intelligence artificielle (IA) : croyez-le ou non, les entreprises bénéficient plus que jamais des services de l’intelligence artificielle.  Servant d’assistant personnel, l’IA analyse le comportement, comme le flux de travail et les délais des projets, pour proposer des dates d’échéance pour les livrables ou suggérer les utilisateurs à inviter sur un projet particulier.

En adoptant des outils qui simplifient et accompagnent la culture collaborative de votre entreprise, vous pouvez recruter et conserver les meilleurs talents de l’industrie.

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